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如何提高企业员工的正能量

时间:2019/8/7 12:58:01 点击:

  核心提示:   我们每天都会接触到各种负能量,当你状态不佳时就很容易让负能量入侵,这就是你需要修炼的时候,要尽量缩短将负能量转化为正能量的时间。如果你是经理,是CEO,你就是船长,当船碰到风浪,所有船员都看着你...

  我们每天都会接触到各种负能量,当你状态不佳时就很容易让负能量入侵,这就是你需要修炼的时候,要尽量缩短将负能量转化为正能量的时间。如果你是经理,是CEO,你就是船长,当船碰到风浪,所有船员都看着你,需要你来指挥。作为船长,你要坚信你能带大家平安脱险,因为肩负着这份责任,你已经没有“自我可怜“的权力,必须将负能量转化成为正能量,勇往直前。

  时下,“正能量”是一个颇具人气的词汇,我个人十分赞同“正能量”的传播。那又如何来提升企业真能量呢?

  要让自己充满正能量,首先要找出一些正面的行为。这些行为可能因人而异,只有自己最清楚,就是当你做这个行为的时候,你的心情最好,做事的效率最高。

  要提升正能量,还要注意自己说话的用词。心理学上有一个说法叫自我暗示,我们说话的时候其实就是在不断地给自己暗示。有些词语会给你负面的暗示,那你就要找一个意义相似,但能给你正面暗示的词来代替。比如“问题”这个词就有负面暗示,我就用“挑战”来代替;“不足”就用“有改善空间”来代替。如果实在避免不了负面的词,那你一定要用正面的词来结束一个线

  营造情绪氛围,提升个体感受。企业的管理者应当定期组织员工集体活动,或培养各种兴趣小组,组织员工拓展等;

  优化企业文化,理顺组织情绪。如果企业文化中有一个员工愿意为之奋斗的愿景使命,一种被员工认同的价值观和企业精神,这个企业就能够激励员工超越个人情感,以高度一致的情绪去达成企业的目标愿景;

  开放沟通渠道,引导员工情绪。企业必须要营造良好的交流沟通渠道,让员工的情绪得到及时的交流与宣泄,如果交流沟通渠道受阻,员工的情绪得不到及时引导,这种情绪会逐步蔓延,影响到整个团队的工作;

如何提高企业员工的正能量

  培训情绪知识,增强员工理解。情绪心理学家指出:情绪知识在决定人们的行为结果时可能起到调节作用。情绪知识是员工适应企业的关键因素,企业可以通过针对性的情绪知识培训,增强员工对企业管理实践的理解能力,激发员工的工作动机以适应组织的需要。

  事实上,每个人的身体中都潜藏着巨大的正能量,只不过我们没有重视它,反而让负能量占了上风。负能量是迷路的正能量,我们每个人都有能力疏导自己的负能量,找回自己的正能量。

如何提高企业员工的正能量

如何提高企业员工的正能量

  采纳数:27976获赞数:92170本人做过5年建议电器安装维修,做过6年工业电器维修调式安装,实践经验丰富。向TA提问展开全部不良情绪产生的几大来源依次是:职业发展的困惑;升职与加薪总是不顺利;面临着日新月异的社会环境,新的任务要求越来越高,来自新人的挑战也在冲击着职场人;工作量太大;人际关系复杂、老板要求苛刻等。对于这些在职场中经常接触到的“负面”情绪,只要能够善于开导,重新审视某些常见的“负面”情绪,然后以转换角度的思维方式处理,那么工作时遇到的情绪波动,也会变成正面的能量。负面情绪在于心态有时,我们走进一家公司,能够强烈地感受这家公司的气质、文化。有的温暖、富有人情味,公司内部其乐融融,正面积极、热情阳光,不会让外部人员感受任何压抑、冷漠和不适;然而有些公司只要一迈进公司的门,仿佛就被一种无形的气氛笼罩,员工眉头紧锁,形色匆忙,每个人面无表情地对着面前的电脑,作为走访公司的客人可能会因此感到无所适从,非常尴尬,坐立不安,在如此气氛下工作的员工,往往工作效率底下,难以享受工作的乐趣。

  当前社会的大背景是经济全球化和科技的迅速发展,国与国之间,企业与企业之间,人与人之间的竞争日益激烈,整个社会的节奏加快,让人们面临的压力越来越大。身体、心理的过度透支,会诱发身心疾病,降低人的抗压能力,从而导致员工对于企业的满意度、忠诚度随之下降,进而影响企业的生产效益,成为阻碍社会进步的负面因素。

  对于企业来说,进行情绪管理是必要的,使“正能量”在企业内部流动,导致员工负面情绪的原因是基本是因为不正确的信念导致,比如:认为事物的进展本应如此,若某项目的进展没有如自己心意发展就导致情绪沮丧,积极性下降,这是因为错误信念导致,用带“正能量”的认识事物的方式应按照如下方式思考:“每件事情的发生都有他的道理。”“我们就接受事物本来的样子,继续走下去,并且努力走得更好。”无论在面对任何工作处境时,首先考虑对于此事是否已经尽心尽力,若能够做到问心无愧,那么无论面对怎样的进展,都泰然接受。

  “托付心态”,具有此种心态的员工,总是认为自己对某项工作没有任何把控能力,把自己的成就与工作快乐托付在别人手上,而具有此种心态的员工应当转变观念,“树立他人没有能力和义务对我的人生成功快乐负责。”“我有能力和责任让自己的人生走向成功并获得快乐。”当不再把自己的情绪寄托在外界时,就使内心充满力量,从而减少客观状况对自身情绪的影响,始终保持情绪稳定。

  员工的负面情绪如果得不到有效的疏导,便会滞留在公司内部,长此以往,就会像毒瘤一样蔓延到公司的每一个角落,作为公司的管理者应当大力倡导“正能量”在公司内部传播,正向管理员工情绪,加强员工工作幸福感,从而提升工作积极性及工作效率。

  态度乐观、积极、向上的人,充满热心、希望与信念。这样的人就像是一个正能量磁场或一种气流,可以补充或改造四周较弱的负能量磁场。正能量还能吸引并增强小的正能量磁场,在遇到较强的负能量时,往往能起中和的作用,使之消极的影响力消退。以原则为核心的人有时只是远离有害的氛围,智慧使他们能够预感负能量的强度,掌握处事时的幽默感和时机。

  营造情绪氛围,提升个体感受。企业的管理者应当定期组织员工集体活动,或培养各种兴趣小组,组织员工拓展等;优化企业文化,理顺组织情绪。如果企业文化中有一个员工愿意为之奋斗的愿景使命,一种被员工认同的价值观和企业精神,这个企业就能够激励员工超越个人情感,以高度一致的情绪去达成企业的目标愿景。

  开放沟通渠道,引导员工情绪。企业必须要营造良好的交流沟通渠道,让员工的情绪得到及时的交流与宣泄,如果交流沟通渠道受阻,员工的情绪得不到及时引导,这种情绪会逐步蔓延,影响到整个团队的工作。

  培训情绪知识,增强员工理解。情绪心理学家指出:情绪知识在决定人们的行为结果时可能起到调节作用。情绪知识是员工适应企业的关键因素,企业可以通过针对性的“情绪知识”培训,增强员工对企业管理实践的理解能力,激发员工的工作动机以适应组织的需要。

  任何一个组织已经成为目前社会的互动单元,为员工提供必要的物质基础的同时,也应引导员工寻找“幸福”的道路,用健康的、科学的、高尚的精神追求与企业幸福管理结合,澳门网上真人赌场才能达到有让员工享受有意义的幸福工作、生活的初衷。

作者:不详 来源:网络
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